わからないことを質問しやすい環境

藤田金屬は、仕事についてわからないことがあってもいつでも質問しやすい環境だと思います。私自身、今でも仕事をする上で分からないことはいくつもあります。そんな時、まずはできる限り自分で考えてはみますが、それでもわからない場合には、上司や先輩へ質問します。自分で考えた結論を持ったうえで質問をすれば、上司や先輩は必ず真剣に答えてくれますし、足りていないところや間違いがあった場合には上司から訂正やアドバイスを貰うことができます。そのため、自身の成長に繋がっていると感じています。

また、仕事のメリハリがきちんとしているところも当社の良いところだと思います。集中すべきところでは集中して仕事に取り組みますが、時には仕事以外の話題についてみんなで盛り上がることもよくあります。そのため、働くうえで窮屈さを感じたことはこれまで一度もありません。

社内外との連携で会社を支えるやりがい

入社する以前は、自分が会計業務をすることなど全く想像できませんでした。また、会計の仕事はひたすら一人で黙々と作業をするものだと思っていましたが、実際のところは決してそんなことはなく、仕事のバリエーションの多さに驚きました。

例えば、売り上げや請求に関して社内の営業の方と連携したり、金融機関の方とやり取りをしたりと、学生の頃に思い描いていたよりもはるかにコミュニケーションが求められ、難しくも達成感のある仕事にやりがいを感じています。また、最近では、経理のDX化を進める仕事も担当しています。時代に合わせて社内制度や運用方法を変化させていく、まさに「動く変る」働き方をしていると感じています。

働く前はやりたいことややることがはっきりと明確になっていないことは当然だと思います。まずは、やってみたいかどうか、おもしろそうと思うかどうかが何よりも重要だと思います。

経理の仕事で藤田金屬を「より良い会社」に

子会社に新たにシステムを導入するため、社長へ提案を行った経験が今でも自身の身になっていると感じます。システムの導入は高額な買い物なので、会社にいくらの支出をもたらすのか、それに対してどれほどの効果が見込めるのかが明確でなければなりません。提案の際はとても緊張しましたが、上司に同行してもらいながら提案を行い、決裁をいただくことができました。経営者が何を見て何を考えるのか、実際に決裁の機会に立ち会わせていただいたことで、資料作りや提案において何に注意すべきなのかを学ぶことができました。

また、M&Aをした子会社の経理担当として、会計事務所から経理業務を引き継ぎ、決算書・申告書を作成したことも印象に残っています。現在も継続して藤田金屬の管理体系に合わせて業務標準化を進めている最中です。

今後は、経理として藤田金屬を「より良い会社」にしていくことが目標です。抽象的なテーマではありますが、そのために自分に何ができるか、業務の中に改善できる余地はないかといった考えを巡らせながら仕事に取り組むのはとてもワクワクします。